发布日期： 2024-03-20阅读量：4来源：本站
（热力公司 赵铮 王玲艳）热力公司始终坚持“创新、引进、适用、高效”的经营理念，将节能降耗作为企业管理提升和健康发展的重要举措，通过观念创新、技术创新、精准管理等多种措施促进节能降耗工作。
入一线实测 控降耗尺度
进入2023-2024采暖期，热力公司为了精准把控各项能耗指标，公司生产技术部立即成立数据测量小组，全面摸排公司锅炉房、换热站供暖参数。对供暖系统温度、压力、流量等关键参数进行精确测量和分析，通过测量分析及时发现能源浪费的关节点，根据供暖面积合理控制供暖流量，在保证供暖效果的同时降低能源消耗。截至2024年3月初，测量小组完成了117座换热站，近230套供热系统的供暖参数测量工作。
推行多维度 精细化对标
为规范开展节能降耗工作，热力公司总结经验，制定了公司《热力公司“节能降耗 零浪费”》实施方案，从运行管理、能耗控制、检修维护等各个环节进行管控，逐渐降低能耗。广汇热力划小核算单元，全面推行以班组、换热站为管理单元的能耗对标工作。将水、电、气等能耗指标全面核算到管理单元，每日进行统计及对标，对不达标的管理单元进行通报，同时有针对性的制定优化整改措施，逐渐补齐短板。
环保与节能 同步共推进
热力公司在实施低排放的基础上，同步开展了锅炉烟气的深度余热回收改造工作。不仅对有色烟气进行了治理，还进一步提升了锅炉效率，实现了烟气冷凝水的回收利用，达到了节能减排的综合效果，并取得良好的社会效益和经济效益。
热力公司二分公司采用锅炉供水作为吸收式热泵机组的驱动热源，回收烟气余热加热热网回水，实现单台锅炉余热回收（6MW），锅炉效率提升约（10%）；烟气温度由（48-50℃）降低至（35-40℃）。对冷凝水进行深度净化后达到锅炉补给水水质标准，每小时回收冷凝水约（8-10）吨，实现了冷凝水回收再利用。
全员倡节能 指标助考核
为营造“比、学、赶、超”的节能工作氛围，热力公司在运行期内组织开展班组达标、小指标竞赛等各种节能竞赛活动，营造全员参与的节能工作氛围。同时建立奖惩机制，将各项能耗指标纳入对各下属单位的资产经营考核指标，实行月度、年度考核，兑现奖惩。
