发布日期： 2023-12-13阅读量：168来源：本站
（热力公司 朱建霞 王玲艳）年末收官将至，目标攻坚正当时，热力公司吹响了全员攻坚的冲锋号角，各部门各岗位大干快上，全身心投入攻坚战线，奋力冲刺年度各项目标任务，公司上下呈现出全面发力、多点突破的经营态势。
公司成立冲刺年度目标任务专项领导小组，立足当前生产经营实际，以降本增收为抓手，从资金成本控制，日常节能降耗、热费催收等多角度，力求通过在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精益协同，全力发掘“降本”好点子，亮出“增收”好招数。
客观分析短板差距，充分发挥主观能动性，总公司、分公司分别召开冲刺年度任务动员会，按照年度任务差额进行目标分解，组成以干部带头，全员参与的收费突击小队。职能部门充分发挥服务和后勤保障职能，协助分公司梳理台账明细，通过同期数据对比分析，将任务再细化，聚焦存在的突出问题，针对性制定举措，按照既定节点推动收费工作落实。
分公司利用夜间全员走访对接用户，了解用户诉求、收费与维修加强联动，有效帮助用户解决用热相关问题。司炉和辅助工种各司其职，在保障安全生产和节能降耗的同时，根据客服反馈的用户投诉和测温信息，室外温度变化做好锅炉运行负荷的平衡调整，确保用户室内温度达标。为了让居民了解更多供热安全常识、提高安全用热意识，分公司二线人员放弃每周末休息时间，在用热小区开展供热宣传活动，向居民发放《集中供热知识手册》，现场宣讲缴费政策，全力做好用热服务保障工作。
热力公司全体干部员工将继续坚定信心、踏实践行“认真 用心 激情 信念 决心”的企业核心价值观，立足当下、靶向目标、精准发力，赶时间、提进度、补短板，全力以赴跑好年度“最后一棒”，奋勇冲刺全年各项任务目标，打好年末“收官战”，为夺取明年“开门红”奠定基础。
