发布日期： 2023-06-13阅读量：333来源：本站
（热力公司 王玲艳）热力公司自启动“学经营、学安全、学纪律、助生产”学习教育活动以来，各单位，充分利用周例会、班组会、培训学习日、专题会议等，紧紧围绕全年工作任务，开展“抓关键 破难题”大学习大讨论活动，结合学习内容深挖经营管理“精、细、准”，安全管理“松、查、改”、廉洁纪律等工作中出现的问题。通过思想认识、工作方法、发展方式“三个转变”，不断将“大学习大讨论”活动成果转化为推动企业高质量发展的动力。
热力公司把当前夏季维修技改作为讨论的重心，针对如何利用夏季维修技改解决上一采暖期用户反应的各类问题、如何开展非采暖期“服务更优、效果更好”服务月活动、如何对施工现场进行安全监管、如何保障下阶段收费竞赛活动顺利展开等重点工作，梳理难题拉清单，各单位主要负责人与技术人员共同分析原因、作对比，定方案，同类问题相互借鉴，打破技术局限取长补短，并按照管理岗、技术岗、操作岗分解责任，逐级找准位子、压实担子，同时明确了讨论主题内容的具体实施方案。为确保“大学习大讨论”走“新”更走心，讨论会结合企业实际还通过班组级、分公司主要领导层层推荐选拔示范岗代表，成立以技术员、班组长为代表的党员先锋队、骨干示范团，充分发挥“领头雁”作用，蹄疾步稳带领队伍下好“先手棋”。
下一步，热力公司将持续推进“学经营、学安全、学纪律、助生产”学习教育活动，按照职责分工全面梳理一次工作任务，集中进行攻关，找出症结所在，以实际行动推动企业发展“难点”“痛点”“堵点”治理，让“大学习大讨论”学有深度，研有厚度，用有实处。
